天下學習 線上課程 BCG問題解決力：15堂課全面掌握高效工作法 講師:徐瑞廷(波士頓顧問公司（BCG）董事總經理(全球合夥人) 影音教學 中文發音 繁體中文版(DVD版)
徐瑞廷問題解決力系列套組優惠
一生受用的問題解決力系列課程，從思維進階到實務的問題解決力，思考突破盲點與框架，讓你也能輕鬆成為團隊與眾人的引導領袖。雙課程BCG問題解決力1&2，合購價3,820元(售價5,460元)>>點我前往
這是一門鍛鍊職場力的BCG問題解決力課程！
「解決問題」絕對是職場人必備能力，讓BCG徐瑞廷一步步導引你定義問題、找出原因、對症下藥，讓老闆、主管都買單你的解決方案！
「在BCG，我們會在專案啟動前，先建立初步假說、將問題結構化，再透過多方驗證並修正假說，限縮問題，加快解題效率！」徐瑞廷將BCG最有名的解決問題法，整理成四大面向：「邏輯思考」、「假說思考」、「問題定義」、「解決方案」。
這門課就要透過以上四個面向，讓你開始掌握解決問題的能力，提升工作效率！
你有解決問題的能力嗎？你解決的真的是核心問題嗎？
不斷嘗試、測試，問題卻一直存在。
看見專案有N個問題，我該先解決哪一個？
總是在解決碎片化問題，無法結構化、系統性撲殺問題。
對於老闆、主管的提問，總是無法提出正中核心的解決方案。
A方案與B方案，該怎麼判斷要選擇哪一個方案呢？
客戶對產品的不理解、老闆要你限期提出解決方案、主管要你找出業績衰退的原因等等，但是每次提出報告，卻只是得到一頓罵、或是各種質疑，該怎麼抓到關鍵核心，有效解決問題，讓全球知名的波士頓顧問公司（BCG）董事總經理、全球合夥人徐瑞廷帶著BCG問題解決力來幫你，鍛鍊解決問題的能力，成為你職場進步的一大助力。
這堂課你將學到
用三個指標判斷，你解決問題的能力好不好
建立邏輯性思考，找到問題的線頭，不被問題繞進去
結構性的分析問題，帶著最佳解答去找主管、老闆
快速拆解問題→限縮問題→解決問題
誰適合上這堂課
想掌握問題解決能力、提升工作效率的工作者。
老是在問題中團團轉，總是無法徹底解決的職場人。
需要限期改善、提出解決方案的產品經理、專案PM。
了解老闆、主管真正的需求，並解決問題的中階主管。
工作就是解決一個又一個的問題，誰能精準解決部門、專案的痛點，就能得到老闆、主管的青睞，也能讓自己的工作事半功倍，讓徐瑞廷教你，讓解決問題的能力成為職場關鍵的競爭力。
關於講師，認識徐瑞廷
徐瑞廷，波士頓顧問公司（BCG）董事總經理，全球合夥人
徐瑞廷的工作，專門在幫全球頂尖企業解決各種疑難雜症。「解決問題」就是他的本領。他不是在幫企業解決問題，就是在飛往全球各地，支援各種專案的班機上。
他服務於全球知名的波士頓顧問公司（BCG），擔任台北辦公室負責人、合夥人暨董事總經理。亮眼的學歷、國際化背景，是全球顧問服務業的標配，徐瑞廷也不例外，他畢業於台大電機工程系、史丹福大學電機工程碩士及聖塔克拉拉大學企管碩士。
BCG的問題解決力，是全球管理學界的顯學。與台大管理學院合開的「策略顧問-方法與實務」，更是由徐瑞廷親自授課，每年只有近50個名額，在口碑效應下，造成台大學生搶課。MasterCheers此次邀請徐瑞廷獨家開課，這一門高度濃縮的「問題解決力」，徐瑞廷在百忙中無私分享，他說：「很樂意協助大家有效思考！」
現在，就跟著亞太地區頂尖解題高手徐瑞廷，鍛鍊你的問題解決力！
課程資訊
本堂課共有15個章節，共89分鐘的學習份量。
001_培養問題解決力：15堂課全面掌握BCG高效工作法.MP4
002_一測就知：三個指標判斷你_下屬問題解決力好不好！.MP4
003_問題老是無解？大家最常犯的3大錯誤.MP4
004_BCG這樣訓練菜鳥顧問解題：批判思考ｘ邏輯思考ｘ假說思考.MP4
005_開始解題3步驟：Is it true？So what？Why so？.MP4
006_這是Fact還是Opinion：撲殺問題前，你要先搞清楚因與果.MP4
007_小心誤判形勢！三種常見的邏輯謬誤，害你被問題解決.MP4
008_把問題結構化(一)：邏輯樹思考法與排除法.MP4
009_把問題結構化(二)：不重複不遺漏的MECE原則.MP4
010_如何聚焦問題：驗證假說.MP4
011_解題時總是碰壁？你不是沒有解決力，你只是不會分析問題.MP4
012_【BCG實戰案例圖解法】 產品銷量不好，到底是誰的問題？.MP4
013_【BCG實戰案例圖解法】 問題很急迫，如何在短時間內找到root cause？.MP4
014_【BCG實戰案例圖解法】 競爭對手這樣做很成功，我照著做就準沒錯？.MP4
015_採取行動：學會說服關鍵人物.MP4
教材
JT003.pdf
JT009.pdf
JT011.pdf
MasterCheers_課程講義_徐瑞廷.pdf
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